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DEL03 Macro-processus : Delivery Premium (DEL)

Cadrage & Conception

Le processus le plus structurant : confronter le besoin réel au projet vendu, produire la fiche d'écart et le dossier de conception, et les faire signer. Il sécurise la marge.

Propriétaire · Directeur Delivery Version · v1.0 Statut · À valider Modes · forfait & régie

01 Carte d'identité

Objectif & résultat
Concevoir la solution, aligner le périmètre sur le projet vendu et faire signer fiche d'écart + dossier de conception. Fiche d'écart et conception signées. Avenant (forfait) / ajustement (régie) si écart. Projet Napta = Cadré.
Déclencheur & préconditions
Kick-off réalisé (gouvernance posée). RACI, PAQ et comitologie validés. Devis accepté et dossier de passation disponibles.
Entrées
Devis accepté, dossier de passation, PAQ, disponibilité ressources (Napta).
Sorties
Fiche d'écart et dossier de conception signés, plan de staffing, avenant / ajustement éventuel.
Hors périmètre
Réalisation technique (DEL04). Évolutions post-signature (DEL11).
Variantes
Forfait sans écart : pas d'avenant. Forfait à fort écart : avenant. Régie : ajustement continu.

02 Acteurs & RACI

ActeurRôleResponsabilité sur l'activité
Direction CommercialeCÉtablit l'avenant / l'extension en cas d'écart.
Directeur DeliveryAValide le cadrage (gate qualité).
Chef de ProjetRAnime les ateliers, rédige fiche d'écart et conception.
Directeur TechniqueCConçoit l'architecture, fiabilise les charges.
DéveloppeurIInformé de la conception.
ClientCExprime le besoin, valide et signe.

03 Logigramme (BPMN)

Delivery Client Kick-off réalisé Ateliers decadrage Fiche d'écart +conception Avenant /ajustement Signer leslivrables → DEL04

Logigramme BPMN — DEL03 · déclencheur « Kick-off réalisé » → sortie « → DEL04 »

04 Déroulé

  1. Ateliers de cadrage.Delivery
  2. Fiche d'écart + conception.Delivery
  3. Avenant / ajustement.Delivery
  4. Signer les livrables.Client

05 Empreinte SI

ÉtapeOutil & objetEffet sur le statut
Récupération projet venduSellsy · DevisDevis = Accepté (lecture forfait/régie)
Avenant / extension (si écart)Sellsy · AvenantBrouillon → Envoyé → Accepté
Plan de staffingNapta · StaffingAffectations : Prévue → Confirmée
Signature & validationNapta · ProjetsProjet : Lancé → Cadré

06 Règles métier & décisions

  • Forfait : tout écart significatif (> 10 % de charge vendue ou livrable nouveau) → avenant. Aucune production sur écart non contractualisé.
  • Régie : l'écart est tracé et donne lieu à un ajustement de commande, facturé au temps passé.
  • Frontière DEL11 : écart en cadrage → DEL03 ; écart après le Go-Live → DEL11.
  • Le déploiement ne démarre qu'après signature de la fiche d'écart et du dossier de conception.

07 Contrôles qualité

  • Revue de cohérence besoin ↔ conception ↔ charge ↔ staffing avant validation (Dir. Delivery).
  • Contrôle de marge prévisionnelle minimale (forfait).
  • Vérification des signatures client (fiche d'écart, conception, avenant).

08 Documents & modèles

Fiche d'écartgabarit à créer
Dossier de conceptiongabarit à créer
CR d'ateliergabarit à créer

09 Chronologie

← Étape précédente
DEL02 — Kick-off
pose la gouvernance
Étape suivante →
DEL04 — Déploiement
reçoit la conception signée