HELIXADSI Digital · Référentiel

Le référentiel · Macro-processus

Cartographie des processus

Les treize macro-processus de l'entreprise, sur trois étages. C'est l'ossature du référentiel : chaque case mène à sa fiche, son diagramme et ses sous-processus.

Voir l'index des fiches →
Document
Fondateur n°0
Version
v1.4
Statut
Validé · CoDir
Source vérité
Helix master
Mise à jour
Juin 2026
A.

Avancement du référentiel

Treize macro-processus composent l'entreprise. Les BOM Delivery et Support sont les premiers référentiels rédigés et fixent le standard de qualité pour tous les autres. La barre se remplit à chaque fiche livrée.

2 / 13
référentiels rédigés · 4 amorcés · 7 à construire
rédigéamorcéà construire
B.

Macro-processus

Deux grandes familles : la chaîne de valeur (réalisation) et les fonctions support qui la rendent possible. Les cases disposant d'un référentiel sont cliquables. La gouvernance (pilotage stratégique, gouvernance produit) sera traitée dans la rubrique Organisation.

Réalisation— la chaîne de valeur, de la conception à la fidélisation
PRDamorcé
Conception & développement produit
Concevoir et construire l'offre — SFA SaaS cible et produits legacy.
Propriétaire · Dir. TechniqueHelix · AT07 (SP2)
8 specs fonctionnelles · roadmap 5 phases
COMamorcé
Commercialisation
Acquérir, qualifier et signer — du lead à la commande (Lead-to-Cash).
Propriétaire · Dir. Stratégie & InnovationHelix · AT04
Plan Sales Q3 2026
ACTà créer
Activation client SaaS nouveau
Rendre le client autonome en self-service : onboarding DIY, Academy, documentation.
Propriétaire · Dir. Stratégie & InnovationPont SP2 → SP4
MTPà créer
Move To Premium nouveau
Faire passer un client du SFA SaaS au SFA Premium sur serveur dédié — procédure technique et commerciale spécifique.
Propriétaire · Dir. Delivery & Dir. TechniquePont SaaS → Premium
DELrédigé
Delivery Premium
Déployer la solution vendue jusqu'au Go-Live — logique projet, forfait/régie.
Propriétaire · Dir. DeliveryHelix · AT02
Ouvrir le macro-processus →
SUPrédigé
Support & Run
Exploiter la solution, traiter incidents et tickets, garantir le service.
Propriétaire · Resp. SupportHelix · AT03
Ouvrir le macro-processus →
CSMà créer
Customer Success & parc nouveau
Retenir, satisfaire et développer le parc — rétention, réabonnement, upsell.
Propriétaire · Dir. Stratégie (transition)Hors Helix · à intégrer
Fonctions support— les fonctions qui rendent la chaîne possible
ORGamorcé
Organisation, Culture & RH
Culture, management, onboarding collaborateur, réduction des dépendances.
Propriétaire · Dir. Stratégie (sponsor DG)Helix · AT09·10·11 (SP3)
Canevas SP3
ADVà construire
ADV & Facturation
Facturer, recouvrer, gérer les abonnements et le réabonnement.
Propriétaire · GestionDocument dédié (cf. BOM)
FINbloqué
Élaboration budgétaire
Construire et suivre le budget de l'entreprise (périmètre actuel). Distinct de RPT, qui produit le reporting.
Propriétaire · DG / Dir. StratégieDépend de SIO : données non fiables
Budget · à cadrer
RPTà créer
Reporting & Performance nouveau
Produire et fiabiliser le pilotage opérationnel hebdomadaire du CoDir — le processus qui alimente Helix Pulse.
Propriétaire · Dir. Stratégie & InnovationAlimente Helix Pulse · à détailler
MKTamorcé
Marketing & Marque
Positionner, nommer, communiquer et porter le go-to-market du SFA SaaS.
Propriétaire · Dir. Stratégie + Mktg ParthenaHelix · AT12 (SP4)
Canevas SP4
SIOà construire
SI, Outils & Données
Gouverner Sellsy, Napta, Mantis et garantir la qualité des données.
Propriétaire · data owner à désignerHelix · AT06
C.

Gouvernance & règles du référentiel

Comment ce référentiel vit

Trois niveaux de navigation : la carte des macro-processus, la fiche de chaque macro-processus avec son diagramme cliquable, puis la fiche de chaque sous-processus avec son logigramme BPMN. Le document source (BOM) nourrit ces fiches lisibles et segmentées.

Helix master est la source de vérité unique. Le reporting Groupe en est une projection, jamais un référentiel concurrent.
Un seul propriétaire par macro-processus. Les fiches sont « à valider » tant qu'elles n'ont pas été revues avec le responsable de processus.

Le détail de l'organisation — qui répond à qui, et les instances de gouvernance — est consultable dans la page Organisation.

État des briques

Rédigé Amorcé À construire

Prochaines pierres

→ BOM Support (SUP)
→ Fiabiliser les données (SIO) → débloque FIN
→ Bibliothèque de modèles (/modeles)